第二，具备高尚的职业道德。有正确的道德意识和高尚的情操志趣，对企业有强烈的使命感和责任感，对本职工作表现出勤勉的敬业精神、严谨的科学态度、务实的工作作风和旺盛的劳动干劲。

　　第三，具备创造性思维方法。创造性思维方法，是辩别人才的“试金石”。要有敏感、准确的观察力，善于思考问题，有丰富的实践经验和创造力，有创新、务实的精神。

　　第四，具备丰富的知识储备和良好的心理素质。要有扎实的基础理论、精湛的工作技能、深厚的专业知识和充足的文化底蕴。敢于冒一定的风险，不怕挫折和失败，百折不挠，坚韧不拔，具有较强的抗挫折能力和不怕失败的心理承受能力。

　　一、为员工规划适合员工个人发展的职业生涯。只有企业员工的卓越发展，并将自己的聪明才智奉献给企业，才有企业目标的实现。
　　二、提供适合员工发展的培训。员工在工作中不断进步并获得足够的成就感，最好的办法是随时给员工“充电”，让员工感觉到永远在前进，在适合社会的需求，使员工得到工作中的价值和满足感。
　　三、开辟有效的晋升渠道，使员工对前途充满信心。健全的晋升渠道是对员工进行激励的一种良好的手段，考核是评估工作绩效而升迁是对绩效优越的必要奖励，这些都是用人的关键。
　　四、充分发挥薪酬制度的激励作用。员工的工作要能获得合理报偿，在现代社会薪酬水准高低代表着公司地位高低。
　　五、创造良好的工作环境。使员工在亲密和谐的环境中工作、学习和生活，就会感到愉快，有归属感，有了这样的情感体验，员工们会更加勤奋忘我地工作。
　　六、公平竞争。公平地进行考核、录用、晋升和奖惩，真正做到公开、公平、公正，优胜劣汰，择优任用。公平就是公道和善意公道就是严格按照协定、规定办事，一视同仁，不偏不倚。善意就是领导者对所有人都采取与人为善、鼓励和帮助的态度。

　　员工最愿意为公司工作的企业特征：
　　1、员工能够获得尊重；
　　2、员工能够从事挑战性的工作，能做自己想做的事；
　　3、员工能得关怀，能够得到许多福利；
　　4、员工努力工作能得到丰厚的报酬。

　　满意的员工，才能带来满意的顾客。员工满意第一，企业应当首先使员工满意。公司要成功地雇用、培训那些愿意为顾客服务的有能力的员工。事实证明，只有员工满意度提高了，顾客的满意度才会“水涨船高”。只有员工满意度提高了，也才会有高忠诚度的员工。由此看来，除了经济收入以外，发展机会、尊重、人际关系和谐也是影响员工忠诚度的主要因素。公司对员工有高度责任心，员工才会对企业热爱和忠诚，企业才会获得巨大发展。

　
　 1、尊重员工的劳动，尊重员工的人格，尊重员工的首创精神。
　 2、努力营造宽松和谐的工作、劳动环境，注重“以感情留人”，妥善处理好员工的报酬、养老保险、医疗保险等问题，切实解除他们的后顾之忧，最大限度地激发员工的智慧和创造力，使他们能够积极为企业出谋划策，献计献策，主动为企业排忧解难，自觉与企业共荣辱。
　 3、大力倡导“爱企守约，明礼诚信，团队互助，勤俭自强，竭智尽忠，敬业奉献”的职业道德规范，争做优秀、文明、出色的员工。
　 4、员工的忠诚感是公司最宝贵的资产，不仅来源于他们获得的工作报酬，更主要的是来源于领导对他们的关心和体贴，来源于领导为他们创造自我价值实现的条件经及他们对工作睦秩ぁ?
　 5、坚持做到不仅要“待遇留人”，更要“感情留人”和“事业留人”，量才使用，人事相宜。

　 优秀、出色的员工标准：

　　以勤奋对待工作，以敬业对待公司，以忠诚对待老板，以自信对待自己。

　　一、遵守公司各项规章制度，培养高尚的道德情操，严谨做人，自觉规范行为，不该说的话不说，不该办的事不办，做到言正、行正。
　　二、敢于创新，争当先进，争创一流，胜不骄，败不馁，百折不挠，做工作和生活的强者。
　　三、将自己的本职工作与公司的兴衰融为一体，牢固树立干一行、爱一行、钻一行、精一行的良好职业道德。
　　四、踊跃参加各种形式的竞赛、合理化建议、技术练兵活动，努力实践小发明、小创造、小建议、小改革、小设计。
　　五、树立上道工序为下道工序服务思想，分工合作，和谐相处，拾遗补漏，心同力合，减少失误，协调运转。
　　六、严格工艺纪律，落实质量第一，做到我手下无粗活，我岗位无次品。
　　七、掌握安全知识，熟悉生产环境，消除安全隐患，严格操作规程，做到我不伤害他人，我不被他人伤害，我不伤害自己。
　　八、从我做起，节能降耗，点滴入手，节约和用好一滴水、一度电，杜绝无负荷运转等各种浪费现象。
　　九、熟悉设备构造和工作原理，掌握设备性能，专心操作，科学保养，确保设备正常运转。
　　十、严格劳动纪律，做到服从领导，听从指挥，遵守安全操作规程，穿戴劳动保护用品，不迟到、不早退、不串岗、不脱岗、不睡岗，不在班前班中喝酒、不消极怠工。